내 MBTI를 공유하고 네 가지 선호지표를 이해합니다
부담 없이 유형을 공유하며 분위기를 열고, 이후 활동에 필요한 E/I · S/N · T/F · J/P의 기본 차이를 사례 중심으로 살펴봅니다.
MBTI의 네 가지 선호지표를 가볍게 살펴보고, 같은 성향과 다른 성향의 생각 차이를 직접 비교해봅니다. 유형을 나누는 데서 끝내지 않고 실제 업무 상황에서 서로 어떻게 소통하면 좋은지 이야기합니다.
가벼운 성향 질문으로 서로 이야기할 소재를 만들고 자연스럽게 대화를 시작합니다.
회의·피드백·일정 같은 익숙한 상황을 두고 서로의 반응과 우선순위를 비교합니다.
강한 신체 활동 없이 자리 이동, 선택, 대화와 짧은 팀 미션 중심으로 진행합니다.
사람과 상호작용하며 에너지를 얻는 편인지, 혼자 생각하고 정리하는 시간이 필요한 편인지 비교합니다.
구체적인 사실과 경험을 먼저 보는 편인지, 가능성과 큰 그림을 먼저 떠올리는 편인지 살펴봅니다.
판단할 때 논리와 기준을 먼저 보는 편인지, 사람과 관계에 미치는 영향을 먼저 보는 편인지 이야기합니다.
미리 정리하고 결정해두는 편인지, 상황을 보며 선택지를 열어두는 편인지 비교합니다.
비슷한 선호를 가진 사람끼리 모여 회의·피드백·일정 관리에서 공통점을 찾아봅니다.
같은 상황에 서로 어떤 답을 했는지 비교하면서 다른 방식이 자연스럽게 존재한다는 점을 확인합니다.
서로 다른 성향이 섞인 팀으로 짧은 기획 미션을 진행하고 실제 협업 방식의 차이를 돌아봅니다.

부담 없이 유형을 공유하며 분위기를 열고, 이후 활동에 필요한 E/I · S/N · T/F · J/P의 기본 차이를 사례 중심으로 살펴봅니다.

직접 자리를 이동하거나 손을 들어 성향을 확인하고, 회의·피드백·일정·협업처럼 익숙한 업무 상황에 대해 그룹별 생각을 나눕니다.

반대 성향의 답을 나란히 보며 차이를 확인한 뒤, 여러 성향이 섞인 팀으로 짧은 협업 미션을 수행하며 실제 의사결정 방식의 차이를 경험합니다.

오늘 확인한 차이를 바탕으로 서로에게 도움이 되는 표현과 협업 방식을 정리하고, 각 팀이 발견한 한 가지 포인트를 공유하며 프로그램을 마무리합니다.
표시된 시간은 일반적인 진행 기준의 예상 범위입니다. 참가자 수, 그룹 이동 속도, 토크 참여도와 현장 분위기에 따라 일부 파트가 길어지거나 짧아질 수 있으며, 전체 프로그램은 약 90분 안에서 흐름을 조정합니다.
공간이 정해지지 않았어도 괜찮습니다. 인원과 활동 방식에 맞춰 필요한 조건을 함께 확인합니다.